Бережливое производство внедряют на Арзамасском приборостроительном заводе
17 августа 2018 года, 13:12
На базе АО «Арзамасский приборостроительный завод имени П. И. Пландина» начата реализация регионального пилотного проекта по повышению производительности труда посредством внедрения инструментов Бережливого производства, сообщает пресс-служба завода.
Напомним, что Нижегородская область стала одним из семи пилотных регионов России, где стартовала программа «Повышение производительности труда и поддержка занятости». При ее реализации правительство страны ставит цель — повысить производительность труда предприятий на треть. В данной программе участвуют восемь нижегородских предприятий, в числе которых и Арзамасский приборостроительный завод. Составной частью программы является проект «Бережливые технологии», предполагающий повышение производительности за счет применения более эффективных технологий управления производством и более совершенной организации труда.
«Данная программа уже стартовала в Нижегородской области, в том числе и на нашем предприятии. Мы выбрали изделие, в изготовлении которого участвуют все цеха завода. В течение двух месяцев нам предстоит оценить технологические процессы производства и определить „узкие“ места, чтобы выстроить оптимальный производственный процесс», — рассказывает начальник отдела бизнес-анализа АПЗ Алексей Прусаков.
Сейчас собирается информация по всем операциям: где создаются детали, сколько уходит на это времени, перемещение деталей между рабочими местами и зонами складирования, состояние рабочих мест и т. п., а это ни много ни мало — шесть цехов и огромное число операций и переходов. После сбора информации будет создана «карта» — графическое изображение всего процесса создания изделия, с указанием всех тонкостей и нюансов потока. Следующим этапом станет выявление конкретных проблем (потерь) и выработка мероприятий по их устранению. Итогом проекта должно стать сокращение времени производственного цикла на треть.
«Мы не собираемся переделывать технологический процесс, который выстраивался годами, — подчеркивает Алексей Прусаков. — Наша первостепенная задача — найти лежащие на поверхности проблемы, которые сдерживают производственный цикл, и постараться их исключить».
Регулярно проводятся встречи с работниками производственных цехов. Помощь и консультацию оказывают представители Центра компетенций по повышению производительности труда на промышленных предприятиях Нижегородской области и сотрудники компании «Росатом» — специалисты, обладающие богатым опытом в области бережливых технологий и еженедельно посещающие АПЗ.
«На заводе Бережливым производством мы занимаемся уже несколько лет, — В цехах созданы группы по внедрению новых методов. Заметных результатов мы добились в цехах № 31 и № 68, хорошие результаты — в 56-м. Новый этап — участие в программе „Повышение производительности труда и поддержка занятости“ - поможет нам оценить производственные и организационные процессы на примере одного изделия. На основании выводов данной работы мы попробуем оценить „узкие“ места производства, проблемы в его организации, после чего полученный опыт распространим на остальные изделия. Конечная цель данного проекта — увеличение производительности труда и сокращение цикла производства изделий», — рассказал директор по производству АО «АПЗ» Николай Вохмянин.
Автор: На правах рекламы