Профессионалы рынка недвижимости подвели итоги года на «Рождественском саммите» в Нижнем Новгороде

«Рождественский саммит» с участием профессионалов рынка недвижимости состоялся в Нижнем Новгороде во вторник, 22 декабря.

«Это знаковое событие для рынка недвижимости: подводятся итоги года, формируются планы и стратегии развития на будущее. Мы решили рассмотреть несколько сегментов недвижимости: жилую, торговую и офисную», — рассказала о целях проведения саммита генеральный директор консалтинговой компании IDEM Екатерина Гресс.

По её словам, участниками мероприятия стали представители российских компаний и нескольких стран мира, которые активно дискутировали по предложенным темам, а также делились секретами, наработками и инновациями по градостроительному развитию, строительству жилья, бизнес- и торговых центров.

«Наша задача — объединение профессионального сообщества, чтобы донести до власти свои идеи и вместе двигаться к полноценному развитию городской инфраструктуры», — подчеркнула Екатерина Гресс.

Начальник управления стратегического инвестирования Нижегородской области Илья Коршунов, говоря о градостроительном развитии, отметил, что в регионе произошел ряд ключевых событий, которые меняют положение субъекта на всей карте Российской Федерации.

«Во-первых, это предстоящий Чемпионат мира по футболу 2018 года, который является этакой красной нитью развития сразу целого сектора индустрии, связанного с гостиничным бизнесом. Мы должны сегодня возвести 15 гостиничных комплексов, по всем идет работа, по некоторым — в ручном режиме, когда мы помогаем инвестору, начиная от подбора земельного участка и до ввода объекта в эксплуатацию. Во-вторых, пуск Высокоскоростной магистрали Москва — Нижний Новгород — Казань — Екатеринбург, которая свяжет три крупнейших округа страны — Центральный, Приволжский и Уральский, задействует 19 регионов и более 20 отраслей хозяйства», — сказал Коршунов.

Эти два проекта, по его словам, будут влиять на приход инвесторов и на развитие общей ситуации в регионе, которая даже в условиях кризиса остается позитивной. При этом Коршунов отметил, что нынешняя ситуация несколько снизила активность инвесторов в отношении вкладывания средств в основной капитал.

«Тем не менее мы остаемся на пятом месте в Приволжском федеральном округе по этому показателю, и цифра составляет сегодня 141 млрд рублей за 9 месяцев текущего года. По данным „Эксперт РА“ на 10 декабря, Нижегородская область по инвестиционной привлекательности и рискам поднялась с девятого места на восьмое. Мы надеемся, что к концу года объем инвестиций будет соответствовать показателям года прошлого», — отметил Коршунов, добавив, что за прошедшее время ни один инвестор не покинул нижегородский регион.

Первый заместитель директора департамента градостроительного развития территории Нижегородской области, главный архитектор региона Сергей Попов рассказал о перспективах рынка жилой застройки и формирования комфортной среды проживания.

«Если говорить об интересах бизнеса в этом вопросе, то, с одной стороны, мы должны помогать предпринимателям в условиях существующих ограничений, с другой — до сих пор нет ясного критерия формирования градостроительной политики. Должны быть определенные правила для формирования комфортной среды. Во-первых, определенная градостроительная документация, проще говоря, генплан городов, поселений. В основу его разработки сегодня закладываются существующие регламенты, традиции той или иной территории, развитие производительных сил и творческого потенциала, уровень жизни и так далее. Существующие нормативные базы рассматривают комфортную среду обитания с точки зрения вопросов безопасности и минимальных требований для человека, но эти базы не позволяют выделить критерий, на основе которого следует формировать градостроительную политику», — сказал Попов.

По его словам, одна из главных проблем в этой деятельности сегодня в стране — отсутствие градостроительной доктрины. «У нас есть Конституция, которой должны соответствовать остальные законы, и вот эта доктрина должна стать такой же конституцией. У нас есть Градостроительный кодекс, который позволил запустить земельные отношения с точки зрения строительства, выделения участков, регулирование взаимоотношений общества и власти, но этот закон не говорит, как надо строить, на основе каких принципов? Поэтому сейчас в отсутствие доктрины градостроительством занимается кто угодно, и нет возможности указать, что именно сделано не так», — отметил Попов.

Он напомнил, что разговоры о градостроительной доктрине ведутся с 2006 года, первая её редакция была составлена в 2010 году, в мае 2015 года была представлена новая редакция, которая сейчас находится в стадии обсуждения.

«Сегодня строят то, что продается, и никто не думает, как это отразится на дальнейшем развитии Нижнего Новгорода. Мы в своей деятельности опираемся на генплан и стараемся развивать все направления: это и строительство на новых территориях в рамках их комплексных освоений, это и развитие застроенных территорий, по которым пытаемся искать какие-то механизмы, которые позволили бы инвесторам иметь интерес к этим площадкам. Когда сегодня идет большой снос и расселение жилого фонда, по нормативам обеспечения этой территории квадратными метрами мы предлагаем инвестору дополнительные „квадраты“», — резюмировал Попов.

Еще одна тема, которой уделили время на «Рождественском саммите», — новый подход к строительству детских садов и школ.

«Вполне реально в условиях проектирования таких объектов повысить их эффективность, снизить цену и сделать их более интересными, — считает вице-президент Российской гильдии управляющих девелоперов (РГУД) Вячеслав Семененко. — Например, в датском детском садике на одного ребенка приходится площадь в 10 квадратных метров, а в российском — 20. Эти цифры говорят о том, что в среднем детсады в Дании в два раза меньше по метражу, и они никогда не согласятся их строить крупнее. У нас же метры приходятся не на ребенка: на самом деле они в коридорах, в лестницах, то есть в потерянных площадях. Если девелопер посмотрит на российский детский сад, то увидит эти сумасшедшие потери: огромные тамбуры, очень дорогие неэффективные и неудобные материалы и так далее. Если даже мы не будем менять наши санитарные нормы проектирования детских садов, мы вполне сможем понизить метражи и разнообразить детсады не только капитальными строениями. Мы также сможем открывать детские сады временного присмотра при бизнес- и торговых центрах».

По словам Семененко, со школами история идентична. «Лучшая школа в Финляндии, по оценке двухлетней давности, в 1,9 раза меньше, чем средняя по площади школа в России. Где эти метры? Они не в классах, которые такие же светлые и просторные, не в спортзалах и не в библиотеках — у них школы активно работают как трансформеры, то есть помещения, где дети днем обедают, вечером превращаются в актовый зал со сценой и экраном», — привел пример вице-президент РГУД.

Характеризуя общее состояние рынка недвижимости, Екатерина Гресс отметила, что эта сфера является самым первым индикатором состояния экономики страны. «Каждый сегмент пострадал, я не могу говорить даже о рецессии, несмотря на то, что президент страны заявил, что „дно пройдено“. Мы считаем, что „техническое дно“ придется на первый квартал 2016 года — если говорить о торговой недвижимости и бизнес-центрах. Но не нужно унывать, поскольку нынешние времена — путь к новым решениям и возможность внедрения инноваций», — констатировала эксперт.