61% жителей Нижегородской области положительно оценивает работу губернатора

16 декабря 2009 года, 16:00

Исследование общественного мнения о социально-экономической и общественно-политической ситуации было проведено на территории Нижегородской области в течение месяца — со 2 ноября по 2 декабря 2009 года.

Общее руководство проектом осуществлено НИЦ ЭОН (гендиректор — к.с.н. Д. Стрелков; научный руководитель — д.э.н. Н. Ивашиненко).

Полевой этап проекта осуществлен при содействии ЗАО НИСОЦ и Института социологии РАН.

Всего в ходе исследования был опрошен 17331 человек. Выборка территориальная, маршрутная, репрезентативная половозрастному составу населения каждого муниципального образования. В каждом муниципальном образовании было опрошено по 300 человек. Исключение составили Нижний Новгород — 1238 человек; Дзержинск — 806 человек; Кстовский район 599 человек.

Общий социально-психологический настрой

Среди жителей Нижегородской области пока численно преобладают умеренно-оптимистические настроения (55%), однако, существенна и доля тех, кто определяет ситуацию в пессимистическом русле (таких насчитывается 43%).

По сравнению с другими регионами России в Нижегородской области наблюдается благоприятный социально-психологический климат. В большинстве районов области жители склонны оценивать ситуацию в своих населенных пунктах как нормальную, терпимую. С точки зрения положительного восприятия ситуации особенно следует отметить Шарангский, Пильнинский, Борский районы и г. Саров. Тем не менее, в области есть проблемные районы с пониженным уровнем социально-психологического самочувствия, к ним относятся Кулебакский, Лукояновский, Вачский, Ветлужский и Спасский районы.

Вопрос: «Как Вы оцениваете деятельность следующих лиц и организаций?»

Торговые предприятия. 49% - положительно, 37% - затрудняюсь оценить, 14% - отрицательно.

Руководство предприятия, на котором работают (ли). 45% - положительно, 40% - затрудняюсь оценить, 15% - отрицательно.

Учебные заведения, школы. 45% - положительно, 36% - затрудняюсь оценить, 20% - отрицательно.

Транспортные предприятия. 43% - положительно, 33% - затрудняюсь оценить, 24% - отрицательно.

Службы, которые занимаются уборкой и благоустройством улиц города (села). 38% - положительно, 27% - затрудняюсь оценить, 35% - отрицательно.

Малый и средний бизнес района. 34% - положительно, 50% - затрудняюсь оценить, 16% - отрицательно.

Поликлиника, к которой приписаны. 32% - положительно, 29% - затрудняюсь оценить, 40% - отрицательно.

Сельсоветы района. 32% - положительно, 55% - затрудняюсь оценить, 14% - отрицательно.

Милиция района. 31% - положительно, 40% - затрудняюсь оценить, 29% - отрицательно.

Районная больница. 31% - положительно, 31% - затрудняюсь оценить, 39% - отрицательно.

Крупные предприятия района. 30% - положительно, 46% - затрудняюсь оценить, 24% - отрицательно.

Организации, оказывающие коммунальные услуги. 25% - положительно, 29% - затрудняюсь оценить, 46% - отрицательно.

Если говорить о ключевых проблемах Нижегородской области, то помимо традиционно высокого уровня недовольства качеством коммунальных услуг, исследование показало еще одну специфическую черту Нижегородской области. Изменились оценки работы медицинских учреждений. Раньше они были скорее удовлетворительными и приближались к хорошим и отличным оценкам деятельности образовательных учреждений. Однако сегодня работа больниц и поликлиник, в которые обращаются жители, являются одним из наиболее критикуемых направлений. Негативные оценки деятельности этих организаций в среднем достигают 40%, а в значительной части городов и районов превышают их. Недовольство работой больниц несколько выше на селе, а в городах чаще недовольны работой поликлиник. Во многом, недовольство работой медицинских учреждений сегодня провоцируется массированными заявлениями в СМИ об эпидемиологической ситуации. В то же время, недовольство качеством медицинских услуг довольно велико во всех районах области и вряд ли может считаться только реакцией на опасность эпидемии.

Вопрос: «Как Вы оцениваете деятельность следующих лиц и организаций?»

Президент РФ. 73% - положительно, 19% - затрудняюсь оценить, 8% - отрицательно.

Премьер-министр РФ. 78% - положительно, 16% - затрудняюсь оценить, 6% - отрицательно.

Правительство РФ. 48% - положительно, 38% - затрудняюсь оценить, 15% - отрицательно.

Государственная дума РФ. 21% - положительно, 61% - затрудняюсь оценить, 18% - отрицательно.

Губернатор Нижегородской области. 61% - положительно, 26% - затрудняюсь оценить, 13% - отрицательно.

Законодательное собрание Нижегородской области. 19% - положительно, 68% - затрудняюсь оценить, 13% - отрицательно.

Депутаты Законодательного собрания области от округа. 17% - положительно, 69% - затрудняюсь оценить, 14% - отрицательно.

Мэр Нижнего Новгорода. 53% - положительно, 36% - затрудняюсь оценить, 12% - отрицательно.

Глава района. 42% - положительно, 30% - затрудняюсь оценить, 28% - отрицательно.

Администрация района. 38% - положительно, 39% - затрудняюсь оценить, 24% - отрицательно.

Председатель Земского собрания. 23% - положительно, 56% - затрудняюсь оценить, 22% - отрицательно.

Земское собрание района. 22% - положительно, 58% - затрудняюсь оценить, 20% - отрицательно.

Депутат Земского собрания от округа. 16% - положительно, 66% - затрудняюсь оценить, 18% - отрицательно.

Архиепископ Нижегородский и Арзамасский. 45% - положительно, 49% - затрудняюсь оценить, 6% - отрицательно.

Комплексный анализ воздействия различных факторов на социально-политическую обстановку в районах показывает наличие двух основных векторов: 1) лояльности к власти (где прослеживается прямая взаимосвязь между позициями губернатора, глав районов и Единой России); 2) восприятия ситуации в районе, которая тесно коррелирует сегодня с оценкой работы крупных предприятий. В этом плане районы области подразделяются на четыре основные группы:

— оптимистичные и лояльные районы (27% от всех районов области). Наиболее яркие представители - Шарангский и Борский районы;

— оптимистичные, но предъявляющие претензии к органам власти, особенно местного уровня (23%). В качестве примера можно привести ситуацию в Выксунском и Воротынском районах;

— пессимистичные, критичнее относящиеся к власти, чем остальные (28%). Например, Лукояновский и Вачский;

— пессимистичное восприятие ситуации в районе на фоне надежды на действующую власть в преодолении кризиса (21%). Типичным представителем этой группы является Спасский район.

При подготовке к выборам органов местного самоуправления в марте 2010-го года необходимо учитывать специфику отношения населения каждого муниципального района к тем результатам, которых удалось достичь органам власти. На доверие избирателей наиболее эффективно влияет своевременное решение наиболее остро воспринимаемых населением проблем каждого района.