«Модернизацию теплосетевого хозяйства нужно начинать с разработки перспективных схем теплоснабжения»

- Владимир Альбертович, скоро завершится отопительный сезон. До сих пор он проходил без неприятных сюрпризов. Говорит ли это о хорошей подготовке к зиме?

- Подготовка к нынешнему отопительному сезону проводилась в соответствии с постановлением правительства Нижегородской области от 25 мая 2011 № 398 «О подготовке жилищно-коммунального хозяйства, объектов социальной сферы и топливно-энергетического комплекса Нижегородской области к осенне-зимнему сезону 2011-2012 годов». В апреле прошлого года был проведен тщательный анализ планов ремонтов объектов коммунального хозяйства и инженерной инфраструктуры, представленных органами муниципальных самоуправлений. В регионе прошло 9 выездных зональных совещаний с руководителями муниципальных образований и коммунальных организаций. Самые проблемные вопросы рассматривались в ходе еженедельных селекторных совещаний. Как итог - были учтены все вероятные сложности, которые могли возникнуть в период отопительного сезона.

В числе приоритетных задач, безусловно, было проведение капитального ремонта ветхих тепловых, водопроводных и канализационных сетей. В 2011 году в области было заменено 614,3 км (104% от плана) ветхих инженерных коммуникаций (в однотрубном исчислении). Для ликвидации аварий на инженерных коммуникациях и объектах ЖКХ сформирован в полном объеме (69 миллионов рублей - 109% от плана) аварийный запас материально-технических ресурсов.

В целом, можно сказать, что коммунальщики неплохо подготовились к отопительному периоду. Неудивительно, что по-настоящему серьезных коммунальных аварий в области не произошло. Надеюсь, что последний месяц отопительного сезона также не преподнесет нам неприятных сюрпризов.

- Насколько остро стоит проблема модернизации теплосетевого хозяйства, в частности в Балахне, где у тепловых сетей появился новый собственник?

- Это проблема стоит остро везде, и Балахна не является исключением. Однако ее решение - это дело не самой ближайшей перспективы. В этом году для нас более актуальна реализация организационных процедур в развитии теплосетевого хозяйства. Именно эта идея была заложена в соглашении, которое администрация заключила с компанией ТГК-6 осенью 2011 года. Это позволяет выстроить единую технологическую цепочку и сделать ее прозрачной. Производитель тепла имеет возможность видеть, кто и сколько платит за поставляемое тепло, держать под контролем процессы, происходящие в сетевом хозяйстве, бороться с издержками и т. д. Совместными с ТГК-6 усилиями нам предстоит разобраться, где какая труба должна пройти, где какие нужны нагрузки, следует ли создавать дополнительные источники тепла. Таким образом, на выходе должен появиться документ - перспективная схема теплоснабжения. А уже на его основе можно заниматься модернизацией сетей.

- Поясните, что все-таки должно измениться с передачей тепловых сетей Балахны?

- Поскольку теперь у них появился один хозяин, изменится политика по отношению к сетям. Исчезнут неэффективные «прокладки» между потребителем и производителем. Будет выстроен единый технологический механизм, который сделает всю схему прозрачной. Генерирующая компания сможет нормально планировать свою экономическую и техническую политику. Это непременно повлечет уменьшение издержек. А потребителю это гарантирует, как минимум, надежность и качество теплоснабжения, а в будущем - предельно внятную политику по тарифам.

- В Нижегородском регионе реализуется несколько инвестиционных проектов в сфере теплоэнергетики. Один из крупнейших - реконструкция Новогорьковской ТЭЦ в Кстовском районе. Какую оценку вы можете дать этому проекту?

- Я считаю, что сейчас создаются оптимальные условия, чтобы эту станцию развивать. Появляются крупные потребители и по теплу, и по пару, и по электричеству, что гарантирует хорошую загрузку предприятия. Поэтому сегодня все крайне заинтересованы в успешной реализации этого проекта. Все работы необходимо завершить четко в установленные инвестиционным соглашением сроки, то есть к 2014 году.

Проект реализуется в рамках утвержденной программы развития электроэнергетики Нижегородской области на 2011-2015 годы. По результатам реализации данного проекта прирост установленных генерирующих мощностей составит 230 МВт, что будет способствовать снижению дефицита собственных генерирующих мощностей в регионе и созданию условий для надежного и качественного энергоснабжения потребителей.

- Расскажите о перспективах энергоснабжения Дзержинска. Какова роль в развитии химического кластера Дзержинской ТЭЦ?

- В настоящий момент правительством Нижегородской области прорабатывается предложение КЭС-Холдинга, управляющего активам ТГК-6, по развитию системы централизованного теплоснабжения города Дзержинска и переключению нагрузок 17-ти муниципальных котельных на Дзержинскую ТЭЦ. Эта работа выполняется в соответствии с подписанным в ноябре 2010 года протоколом «О перспективах сотрудничества правительства Нижегородской области и ЗАО „КЭС“ в развитии тепловых узлов городов Нижний Новгород, Дзержинск, Балахна на 2010-2013 гг.». Документ предусматривает развитие систем централизованного теплоснабжения в городах с источниками комбинированной выработки электрической и тепловой энергии - ТЭЦ. Приоритетное развитие таких источников предусмотрено энергетической стратегией России, а также федеральными законами «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности…» и «О теплоснабжении».

ЗАО «КЭС» предложена программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности теплового узла города Дзержинск. При реализации проекта отпуск тепловой энергии от Дзержинской ТЭЦ увеличится на 173 тысяч Гкал, что даст увеличение доли рынка тепловой энергии от ТЭЦ с 64% до 76%. Одновременно увеличится отпуск электрической энергии на 55 миллионов кВт.ч. Одним из ключевых вопросов в реализации проекта является вопрос реконструкции (демонтажа, перекладки) муниципальных квартальных тепловых сетей, которые находятся в долгосрочной аренде ОАО «Газпром межрегионгаз Нижний Новгород». Этот вопрос весьма актуален, учитывая, что износ тепловых сетей Дзержинска в среднем составляет 66,4%, износ котельных - 64%.

- Какие задачи в сфере теплоснабжения стоят сегодня перед региональным правительством?

- На ближайшую перспективу перед нами стоят две основные задачи. Во-первых, в 2012 году мы планируем практически полностью отказаться от использования мазута и начать планомерный переход на альтернативные виды топлива, в частности биотопливо. Мы работаем в этом направлении уже три года, и, думаю, в ближайшее время закроем этот вопрос.

Вторая большая задача - разработка перспективных схем теплоснабжения в Нижегородской области. В настоящий момент мы наметили несколько приоритетных территорий. Кроме Балахны, это Нижний Новгород, Дзержинск, а в перспективе еще, возможно, и Арзамас.

К счастью, на всех этих территориях сегодня существуют неплохие предпосылки для реализации этих схем. Так, в Нижнем Новгороде недавно поменялось руководство «Теплоэнерго», и новая команда, как мне кажется, способна создать и реализовать стратегии предприятия. Совместно нам предстоит ответить на ряд вопросов. Например, решить, будет у нас когенерация или не будет, кто и где ее может развивать. На мой взгляд, этот вопрос пора сдвинуть с мертвой точки, потому что у нас есть несколько перспективных игроков на рынке, которые справятся с поставленной задачей. А вслед за этим, скорее всего, последует участие областного правительства в модернизации теплосетевого хозяйства. Потому что даже когда мы привлекаем инвесторов в строительство котельных или генераторов энергии, то мы понимаем, что окупаемость таких инвестиций при нынешней системе и уровне тарифообразования уходит в бесконечность. Это непростые проекты, реализация которых требует тщательной подготовки и времени.