«Правительство области четко держит руку на пульсе»

- Добрый вечер, Валерий Павлинович. За вопросы отопления и готовности к зиме отвечают местные власти и главы муниципалитетов, но, зная ваш авторитет, нижегородцы чаще обращаются именно к вам. Почему так происходит?

- Я всегда говорил, что рассматриваю работу высшего должностного лица таким образом, что это дает мне право вмешиваться в деятельность всех органов и организаций федерального, муниципального и регионального уровня, если это необходимо для решения существующих вопросов.

Очень часто жители обращаются с проблемами, касающимися сферы ЖКХ. У нас высокие цены на электроэнергию. Но мы должны понимать, что тепловой контур складывался не вчера, а несколько десятилетий. К примеру, если мы топим котельную мазутом, то стоимость одной гигокалории электроэнергии составляет 1 рубль 60 копеек, а газом - 40 копеек. Мы доплачиваем тому, кто произвел затраты на производство электроэнергии, потому что, если этого не делать, он станет банкротом. Другое дело, что мы должны смотреть, что бы это было экономически обосновано, и для этого в регионе создана специальная комиссия.

Также когда мы говорим о многодетных и неполных семьях, которые не имеют средств, чтобы оплачивать такие тарифы ЖКХ, приходит на помощь областной бюджет. У нас есть компенсации, которые получают 800 тысяч нижегородцев. Кто-то из них платит 50%, кто-то вообще не платит за коммунальные услуги, то есть получает 100%. Сумма, выделяемая из бюджета на компенсации, составляет 5 млрд рублей. Кроме этого есть также жилищные субсидии - это 136 тысяч семей и 400 тысяч человек, которые не платят свыше 18%, а за них платит бюджет - это тоже 2 млрд рублей.

Нам нужно, чтобы услуга ЖКХ предоставлялась по реальной стоимости, и тот, кто имеет нормальные доходы, тот должен за нее платить, а кто не может, тому нужно помогать. Это главное в нашей политике.

- Вы говорили о модернизации системы ЖКХ и в качестве примера привели перевод котельных на газовое топливо в Вачском районе области. Каковы масштабы этой программы?

- Масштабы таковы, что уровень газификации в регионе за 5 лет мы увеличили с 41% до 78%, но в этом плане нам нужно освоить еще 22%. В этом году кроме Вачи мы переведем на газ еще 14 котельных, и каждый год будем переводить от 15 до 20 объектов. Но на севере области таких котельных у нас несколько сотен, соответственно нужно ускорять работу.

Что касается Нижнего Новгорода, то это строительство парогазовой ТЭЦ с совместной выработкой электроэнергии и тепла, что даст нам существенное удешевление энергии. Также это строительство атомной электростанции в Навашино - это приблизительно в 10 раз снизит стоимость электроэнергии. То есть уменьшение стоимости электроэнергии - это как раз то, чего мы добиваемся: чтобы люди платили меньше, а сама стоимость была экономически обоснована.

- В Вашем графике очень много поездок по области. Вам представляют отчеты о работе на местах, но почему Вы лично хотите убедиться в ситуации?

- Собственно говоря, не только я хочу разобраться в ситуации, но и население, и руководители всех уровней хотят встретиться и поговорить о том, как будут решаться проблемы. Когда люди уверены, что их слышат наверху, что они могут надеяться на решение своих проблем - это хорошо, а когда вопросы «лежат на бумажках», и люди ни разу не видели губернатора, власть их только пугает.

Иной раз выступишь вечером в вашей программе, а утром местные власти уже решают проблему. Потому что главы некоторых администраций говорят, что лучше не дожидаться приказа, а сделать самим. Но я также хочу отметить отношение людей. В регионах работает очень много профессионалов, которые высказывают хорошие идеи. Таких встреч должно быть как можно больше с тем, чтобы не ошибиться с принятием решения, а также для того, чтобы все на местах знали, что правительство области во главе с губернатором четко держит руку на пульсе, обязательно приедет и проверит ситуацию на месте.

Вот сегодня я был в магазине в городе Бутурлино. Мне рассказали, что там продается ржаной хлеб по 8 рублей 60 копеек, а белый по 13 рублей 20 копеек. Мы сначала не поверили и при повторной поездке убедились, что такие цены действительно существуют. Тут должно быть понимание того, что мы вместе с людьми, и у нас должна быть прямая и обратная связь.

- Как Вы оцениваете перспективы сельского хозяйства в целом. Можем мы на примере Нижегородской области обеспечить себя всем необходимым?

- Часто, когда я бываю в районах области, то мне говорят, что у нас разрушено сельское хозяйство, но в 2005 году об этом особо не говорили. Когда я проехал в то время по районам области, то увидел только слезы.

Сейчас мы разработали программу помощи сельскому хозяйству, и она реализуется уже 4 года. Мы увеличили помощь сельхозпредприятиям практически в 5 раз. Но главная помощь - это стимулирование. Мы платим за килограмм мяса, за литр молока, за одно скотоместо, которое сейчас полностью реорганизовано.

Таким образом, мы переломили тенденцию и стали получать большие урожаи зерновых. Второй год мы уже получаем около 1,5 млн тонн зерна и тем самым обеспечиваем себя как продовольственным, так и фуражным зерном.

Более двух третьих животноводческих дворов уже прошли реконструкцию и были оснащены современным оборудованием. Уже два года растет стадо крупного рогатого и дойного скота. Также с каждым годом увеличивается и продуктивность: ежедневно мы надаиваем 70-90 тонн молока. Молоком мы себя обеспечиваем на 88% - зимой, а летом у нас даже его избыток.

Мясо - это проблема более сложная. Мы обеспечиваем себя мясом на уровне 50%, но я думаю, что через 2-3 года мы эту проблему тоже закроем.

Мы приняли закон о продовольственной безопасности области и твердо знаем, что необходимо дальнейшее развитие сельского хозяйства. Сейчас на территории региона уже 76% хозяйств - прибыльные. Назад к 2005 году мы уже не вернемся, будем идти только вперед. Будем обеспечивать себя и в количестве, и в качестве, тогда и ценовая политика пойдет вниз, потому что будут собственные производители и конкуренция. Нужно только, чтобы областные структуры помогали вырабатывать такую продукцию, чтобы она соответствовала требованиям сетевых магазинов и торгующих систем с точки зрения упаковки и дизайна.

- У нас впереди День народного единства. Нижегородцы уже привыкли получать в этот праздник подарки. Что планируется в этом году?

- Хороший праздник - это праздник, который отражает наше единство и наше стремление вместе сделать жизнь лучше. Это пришло из глубины веков и родилось на нашей нижегородской земле, когда люди по собственной инициативе начали спасать свое государство. Причем не только воевать, но и строить государственную власть. Минин и Пожарский не только ополчением освобождали землю, но и создавали местную власть, а самое главное, что они эту власть завоевывали не для себя, а для согласованной на народном сходе кандидатуры царя. Поэтому мы понимаем, что этот праздник должен жить в веках, потому что когда-бы мы не объединялись, у нас всегда была победа.

Что касается подарков, то в этом году мы откроем Окский съезд. Движение будет организовано по 5 полосам - это расширит на 40% пропуск автотранспорта через Молитовский мост. Пробки являются одной из самых главных проблем, поэтому я думаю, что это будет хороший подарок нижегородцам.

- Футбольные болельщики в напряжении, потому что появились слухи о забастовках в ФК «Волга» и «Нижний Новгород» в связи с задержкой зарплаты. Насколько серьезна ситуация?

- Финансирование ФК «Волга» идет по плановому режиму, согласно бюджету. Бюджет утвержден, и средства по нему выделяются. Но все время идут разговоры о каких-то долгах с прошлого года и премиальных. Особенно меня интересуют премиальные по ФК «Волга». За что платить премию, когда за последние семь матчей забили один гол?! Если бы они шли на первом месте, тогда еще можно было бы о чем-то разговаривать.

Поэтому так: будут бастовать, будем искать других футболистов. У нас полно молодежи и наша студенческая команда играла в финале на первенстве России, и я думаю, что они здесь сыграют не хуже.