«Потенциал нашей хоккейной команды очень большой»

- Добрый вечер, Валерий Павлинович. Вчера на заседании рабочей группы обсуждался вопрос задолженности по заработной плате. Вы держите этот вопрос на личном контроле. Есть ли какие-то сдвиги?

- Очевидно, что задолженность по зарплате за последний год уменьшилась в 2,5 раза. Сегодня она составляет 74 млн рублей, что для такого региона как наш - приемлемая сумма. 90% этой задолженности приходится на предприятия, которые находятся в стадии банкротства. Сейчас антикризисными управляющими производится распродажа имущества. Это достаточно длительный процесс, потому что обычно торги проходят не с первого раза. С помощью полученных средств будет происходить расчет по зарплатным долгам. На некоторых предприятиях эта процедура закончилась полностью, на других - долги погашены частично. К данной проблеме подключились правоохранительные органы, а также начала серьезную работу прокуратура, для того чтобы эта ситуация не затягивалась.

Кроме того, мы уделяем большое внимание созданию новых рабочих мест, чтобы люди получали не только зарплатные долги, но могли бы также получить и текущую зарплату. Особенно это касается моногородов, потому что там наиболее сложная ситуация. Недавно в Балахне открылось новое автосборочное предприятие на 700 рабочих мест с заработной платой по 30 тысяч рублей.

Также в регионе уменьшился уровень безработицы. За последнее время она составляет 0,92% - это самый низкий уровень безработицы в ПФО. Постепенно мы возвращаемся в докризисный период, когда безработицы практически не было.

- Сегодня в Нижнем Новгороде прошло десятое заседание Совета делового сотрудничества Нижегородской области и Республики Беларусь. Как вы расцениваете перспективы совместной работы?

- Белоруссия - один из главных наших партнеров на международной арене и по внешнеторговым отношениям. Среди всех партнеров товарооборот с Республикой Беларусь занимает четвертое место, а всего мы имеем отношения со 158 странами. В прошлом году товарооборот увеличился на 30% и составил около 700 млн долларов.
Еще со времен Советского Союза мы знаем целый спектр товаров и услуг, которые поставляются в Россию и нашу область. На всех полях и стройках, везде можно видеть знаменитый трактор «Беларус» или автомобиль МАЗ, которые многие считают отечественным. Кроме того, на отечественном рынке также присутствуют белорусские продукты питания и одежда.

Сейчас для сельского хозяйства существует целая линейка сельхозтехники, которая обрабатывает наши поля - это дешевая и эффективная для нашей полосы промышленная техника. Со своей стороны мы тоже предлагаем свои разработки. Например, за последнее время в городе Борисов было организовано 6 совместных предприятий, а также предприятие по сборке автобусов ПАЗ. Кроме того, компания «Нижегородавтоград» на базе нового шасси автомобилей МАЗ выпускает целый ряд автомобилей для работы вахтовым методом. Также есть разработки лазерной техники, которые применяются для лечения скота. Уже 55 хозяйств закупили такие установки. Примеров можно приводить много.

Сейчас мы имеем программу, которую подписали до 2015 года, но каждый год заключаем конкретную рабочую стратегию. Сейчас были подведены итоги работы в 2011 году и поставлены задачи на текущий период. Совет делового сотрудничества - это очень эффективный инструмент. Пока еще ни с одной стороной нет такого органа, который бы проводил встречи два раза в год, но самое главное, что в результате заседаний Совета принимаются конкретные решения и разрабатываются конкретные программы.

- На этой неделе работники ЖКХ отмечают свой профессиональный праздник. Чего больше в праздничные дни: желания поздравить сотрудников сферы или разобраться с существующими в этой отрасли проблемами?

- У каждой профессии есть свой профессиональный праздник: день строителя, день учителя и так далее. Я думаю, что мы не должны обделять многочисленную армию работников коммунального хозяйства своим праздником. Эта система работает и, несмотря ни на какие оценки, мы имеем с ней дело каждый день, каждый день получаем соответствующие услуги. Каждого в своей профессии оценивают какими-то званиями и грамотами. В свое время еще Президент России Борис Ельцин присвоил мне звание заслуженного работника ЖКХ, поэтому этот праздник является также и моим профессиональным событием, и я буду его отмечать вместе со всеми. В этот день мы обязательно проведем торжественное собрание.

Конечно, работа происходит везде по-разному, часто приходится слышать критику в адрес органов ЖКХ. Но это связано во многом с тем, что у нас накоплен большой социальный ущерб: многие дома не ремонтировались 40-50 лет, поэтому в них сложно организовать качественные услуги. Но сегодня государство принимает беспрецедентные меры. Был принят 185 закон, согласно которому мы приводим в порядок тысячи домов. Когда они будут отремонтированы, тогда можно будет организовать качественные услуги на рыночных условиях.

Кроме того, нужно повышать требовательность к работающим компаниям и мы будем к этому стремиться, потому что в любых условиях нельзя лишать людей тех или иных коммунальных услуг. Также необходимо выстраивать понятную тарифную политику, потому что многие жалуются на высокие тарифы ЖКХ. Но одновременно с этим мы должны понимать, что у нас ежемесячная льгота на одну семью по ЖКХ составляет 1156 рублей, а в Татарстане - 360 рублей, в Самаре - 560 рублей. Таким образом, мы не просто помогаем каким-то обезличенным коммунальным организациям, мы помогаем семьям.

Самые высокие льготы получают те, у кого платежи превышают 18% от совокупного дохода, по многим регионам этот показатель должен быть гораздо выше, а по стране он составляет 22%.

Нужно привести эту сферу в нормальное рыночное состояние, так же как и в магазине - если нравиться товар, то мы его покупаем. Нужно выбрать такую управляющую кампанию, которая хорошо обслуживает. Население сейчас не смотрит на тарифы, а заключает добровольно договоры на те услуги, которые им нужны.

В этой сфере нужно выстроить нормальную экономику, чтобы всем, кто трудится в этой отрасли, было рентабельно работать; чтобы это было не обременительно для населения, а наоборот экономически доступно.

- Экспертный совет под вашим руководством определил лучшего спортсмена Нижегородской области. Им стал призер юниорского первенства мира по лыжным гонкам Артем Мальцев. Что определило ваш выбор?

- В экспертном совете все люди очень опытные - это чемпионы мира и Европы в различных видах спорта, то есть специалисты, которые понимают и знают, что такое победа и какими силами она достаются.

Лыжный спорт является одним из профильных видов. Это престижный спорт, особенно в преддверии олимпиады в Сочи, поэтому все, что связано с молодежью - это наша перспектива. Мальцев внес очень существенный вклад в победу в эстафете. Тот, кто наблюдает за нашей спортивной жизнью, понимает, что на пьедестал нужно поднимать именно тех людей, которые в трудной борьбе завоевывают награды.

- Первая серия плей-офф в хоккее уже сыграна. Как вы оцениваете результаты нашей команды и чего ждать в перспективе?

- Рижская серия и первый матч с «Динамо» показали, что у нас очень большой потенциал. По сути дела, рижская серия могла закончиться гораздо раньше, если бы мы не отдавали свои очки. Вспомните матч, когда в Риге мы вели 3:1 и вместо того, чтобы спокойно поиграть и потянуть это время, мы пропустили шайбу, а потом и вторую.

У нашей команды сильный потенциал, поэтому нужно просто подтянуть ответственность исполнительское мастерство. Сколько было моментов, когда мы могли забить и не забили. Поэтому я считаю, что потенциал у нашей команды очень большой и тренерский штаб работает очень эффективно, только нужно извлечь из этого максимальную выгоду.

- Некоторые эксперты утверждают, что для вас противостояние с московским «Динамо» особенно принципиально. Это действительно так?

- Когда я работал в Москве, я болел за «Динамо», потому что мой сын 10 лет играл в этой команде. Сегодня, совершенно другая ситуация, я не болею за московскую команду, тем более, когда «Динамо» играет с нижегородским «Торпедо», потому что мы вкладываем столько сил в нашу команду.

Когда я смотрю игру «Динамо» с «ЦСКА», у меня есть предпочтение, чтобы выиграла первая команда, потому что я знаю многих игроков. Все они прошли становление при мне, например, тот же самый Алексей Кудашов, который вырос на моих глазах, или такие специалисты, как Виталий Давыдов, который сейчас является вице-президентом «Динамо». Мы с ним провели большую совместную работу, и в 90-е годы эта команда была чемпионом.